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Nous entendons de plus en plus parler de chaînes de valeur dans l'industrie agroalimentaire. Il s'agit d'un concept innovateur et attrayant, axé sur la collaboration et le développement d'avantages stratégiques.
Une chaîne de valeur est une alliance verticale d'entreprises qui collaborent pour mieux se positionner sur les marchés.
Définition commune aux initiatives de chaînes de valeur de l'Alberta, de l'Ontario et du Québec
En juin 2006, le conseil d'administration du Fonds de développement de la transformation alimentaire (FDTA) a décidé de financer le projet soumis par Consultium services-conseils afin de mettre sur pied un programme favorisant l'établissement de chaînes de valeur dans le contexte agroalimentaire québécois. Ce projet fait suite à une étude menée entre 2003 et 2005 sur l'Optimisation de la chaîne de valeur dans la filière porcine québécoise : analyse comparative des modèles hollandais, anglais et québécois et qui recommandait la création d'une initiative de chaînes de valeur adaptée aux réalités du Québec. En effet, ce concept propose une piste de solution intéressante aux défis actuels et on recense déjà de nombreux exemples de chaînes de valeur dans d'autres provinces canadiennes ainsi qu'aux États-Unis, en Europe, en Australie et en Nouvelle-Zélande. Au Canada, au cours des dernières années, plusieurs initiatives de sensibilisation et de formation au concept de chaînes de valeur ont vu le jour dans plusieurs provinces, notamment en Alberta, en Saskatchewan et en Ontario.
L'Initiative de chaînes de valeur du Québec a pour mandat :
- de sensibiliser les entrepreneurs de la transformation alimentaire au concept de chaînes de valeur;
- d'informer et de former les entrepreneurs intéressés à explorer cette avenue de développement;
- d'accompagner les entreprises dans le développement de leur propre modèle de chaîne de valeur;
- de faire la promotion des mécanismes et de pratiques de gestion exemplaires (best practice).
Des rencontres sont organisées régulièrement entre Consultium services-conseils et un comité technique désigné par les membres du conseil d’administration du FDTA pour discuter de l’orientation des travaux de l’Initiative et pour assurer des actions pertinentes et d’intérêt pour le secteur de la transformation alimentaire du Québec.
Introduction au concept de chaînes de valeur
Bulletin d'information :
Chaînes de Valeur, Numéro 3, hiver 2008
Chaînes de Valeur, Numéro 2, été 2007
Chaînes de Valeur, Numéro 1, hiver 2007
Études de cas :
Pour en savoir un peu plus :
Une nouvelle culture d'affaires : la gestion de la chaîne de valeur
Le potentiel stratégique de la chaîne de valeur
Conférences régionales sur les chaînes de valeur
Autres sites d'initiatives de chaînes de valeur :
- Le Conseil de l'Adaptation Agricole (Ontario) - Programme CanAdvance
http://www.adaptcouncil.org/f/brochures/docs/CanAdvance.pdf
- Agriculture and Food Council (Alberta) - Value Chain Initiative
http://agfoodcouncil.com/initiatives/value-chains.aspx
- Food Chain Centre (Royaume-Uni)
www.foodchaincentre.com/index.asp
- George Morris Centre (Ontario)
Exemples de chaînes de valeur
Articles d'intérêt
- Évolution du marché du boeuf (2005)
- Liens verticaux dans les chaînes d'approvisionnement agroalimentaire au Canada et aux États-Unis
Autres ressources
- Compétitivité par les chaînes de valeur : les cas de Warburtons et des Moulins de Soulanges : BioClips+, Volume 12, numéro 1, Avril 2009